在企业生产管理中，“一物一码”能让产品从源头到生产过程再到出厂的整个过程都清晰、透明，提高管理效率。

追踪追溯体系中，“一物一码”可以发挥举足轻重的作用，从单个产品的初级包装，到盒、箱等二级包装乃至托盘等外箱包装，这些层层叠加的包装层级关系，没有“一物一码”贯穿整个供应链，追踪追溯体系就缺失了根基。产品在流通过程中，包装的层级关系不断被打破，配备“一物一码”后工作人员可以使用手持终端对任何层级的包装进行扫码，随时了解到产品具体信息，物名、产地、生产时间以及到达该地经过的物流环节。当需要召回产品时，这些信息将帮助生产商锁定召回目标。

企业可以依靠手持终端对“一物一码”进行扫描所建立起的信息系统来提高生产、配送及仓储的管理效率。通过手持终端的扫描，信息库中将记录产品的具体生产时间、包装内容等信息，实现了对单条或者多条生产线的生产效率的精准监控。对于关注商品保质期的企业而言，条码中包含了保质日期等信息，还能帮助这些企业实施掌控存货情况并依此及时安排上架。

通过手持机扫描“一物一码”的方案如果得到大范围普及，对企业的信息化进程将起到极大的促进作用，管理者将更能轻松掌控企业生产的实时情况，提高管理便捷度。