相比很多的工业特性来说，零售业是一个比较特殊的存在，我们需要把某地某厂的某种资源进行大范围的市场覆盖输送从而进行分销。因此，除了最终的销售环节，绝大部分都是物流和供应链的管理。

服装零售来说，每件服装所附带的标签，通常被作为商品的吊牌或价签，通过pda手持终端读取信息，可提供对应的整个供应链的实时库存可见性。若在制造点给每件货品打上吊牌，就可以实现商品从生产到售出过程中的自动化精细追踪。这样的结果是可以在供应链的所有环节跟踪订单，而分销层面上的订单处理也更加有效，伪冒商品可以轻松辨别。

1.减少总库存：许多供应链的管理者都承认：为了满足运营订单，都会相对的增加15%-20%的库存。pda手持终端对库存管理后可以把周转资金更多地用于工作，帮助零售商减少必要的库存缓冲区。否则，库存过剩不仅会拖累资产负债表，而且不一定保证顾客想要的商品是有库存的状态。

2.管理运输成本：订单执行消除了许多由配送中心集中配送而节省的成本，因为商品被分派成数以百计的小型包裹在门店间运输，或者是直接给顾客。一些零售商开始在商品里部署RFID技术以保证库存准确率，以便门店间的库存定位可以更加动态地显示。

3.将供应链延伸到顾客：一般来说，大部分零售商的供应链职能是将商品送到门店，而不是最终的顾客。而RFID技术对零售意味着供应链将会更多地参与到门店订单的执行中，因为许多物流流程现在都是面向顾客的，比如在网上购物，可以选择去门店取货或者从门店发货到顾客指定地点。